Es casi imposible que el Sistema Operador de Agua Potable y Alcantarillado de Puebla (Soapap) pueda recuperar la cartera vencida de 2 mil millones de pesos con la que se pretendía salvar el organismo de un virtual quiebre, estableció Fitch Ratings México (FRM) en la ultima evaluación de las Finanzas del estado.

La calificadora coincide con Moody's en que dicho organismo mejoró en el primer año de gobierno de Rafael Moreno Valle en el tema cubrir con recursos propios los intereses y capital  de una deuda acumulada por  2 mil 128.9 millones de pesos.

No obstante las posibilidades de saneamiento siguen en stand by. El organismo sigue “nadando de a muertito”.

Fitch Ratings y Moody´s, consideran al Soapap como una paraestatal que pone en riesgo la estabilidad crediticia del estado de Puebla, y compromete los ingresos en caso del quiebre o cierre del organismo encargado de la administración del servicio de agua para la ciudad de Puebla y zona conurbada.

En materia de contingencias, el SOAPAP es el organismo descentralizado encargado de proveer los servicios de agua potable y alcantarillado en el municipio de Puebla [AA-(mex)] y otros municipios conurbados.

Fitch Ratings México es la más catastrófica en su observación: “Al cierre de 2011, el organismo (Soapap) registró una deuda por 2 mil 128.9 mdp, de acuerdo con la última información disponible (marzo 2012) conserva un saldo elevado en cuentas por cobrar con poca probabilidad de recuperación.

“Con base en la situación financiera analizada, Fitch considera al organismo una contingencia para las finanzas estatales, sin embargo, cabe mencionar que desde el 2010 el SOAPAP esta pagando su deuda en tiempo y forma con recursos propios.”

En tanto Moody´s  suaviza al señalar que “la capacidad de pago de SOAPAP mejoró durante 2011, lo cual ha ayudado a reducir el riesgo potencial del estado en términos de pasivos contingentes".

Sobre las cuentas por cobrar vale la pena señalar que a mediados de 2011, el director del Soapap, Manuel Urquiza afirmó que se detectaron 500 mil deudores y que las cuentas por cobrar eran de 2 mil millones de pesos.
 
Por si fuera poco, se tenía una deuda de 800 millones de pesos con el gobierno del estado debido a transferencias realizadas por la Secretaría de Finanzas a manera de préstamo para que el organismo pudiera pagar los compromisos con bancos, proveedores y realizar obra pública.

El objetivo, se dijo entonces, era rescatar el Soapap, volverlo financieramente viable, sobre todo autónomo, y terminar con los deudores para poder financiar obra a gran escala, entre ellas:, lanzar el programa de ampliación de las  macro plantas tratadoras (recuperadas en febrero y hasta entonces operadas por Dégremont) que permita sanear el río Alseseca y Atoyac, así como traer agua potable para abatir el déficit.

Un año después de evidenciarse esos planes las obras magnas no se han licitado, y el dinero no fluye.

Si actualmente se visita el sitio de transparencia de Soapap ya no existe información relacionada con sus Finanzas. Hasta finales del mes de febrero se tenía acceso libre a los reportes, pero sólo existe información actualizada al cierre de 2011, y no se han hecho públicos los informes mensuales del último semestre de 2012.

La información ahora debe ser solicitada a través del sistema INFOMEX.

Con la información que sí esta disponible NG Puebla pudo saber que el Sistema Operador de Agua Potable y Alcantarillado de Puebla (SOAPAP) terminó  2011  con una recaudación 27.6 por ciento menor a la de un año anterior, y que además presentó un déficit presupuestal de 143.5 millones de pesos, lo que impidió estabilizar las finanzas y aumentar la inversión en obra pública.

De hecho el monto destinado a realización de infraestructura decreció 40 por ciento durante el primer año de gobierno de Rafael Moreno Valle Rosas, al mismo tiempo de crecer en casi la misma proporción el monto destinado al pago de su deuda y gasto corriente.

El Informe de Ingresos y Egresos 2011, señala que la paraestatal cerró el año pasado  con ingresos por 578.3 millones de pesos  logrados mediante el cobro de derechos, productos y aprovechamientos. La cifra es menor al monto de 799.3 millones de pesos reportado por Macip Zúñiga el 31 de diciembre de 2010, durante el último año del gobierno de Mario Marín Torres.

El actual director del Soapap, Manuel Urquiza acusó al inició de la administración morenovallista que las finanzas del organismo estaban “delicadas”

Las cifras consultadas por NG Puebla y cuyos archivos se pueden consultar al final de la nota, refieren que la meta de aumentar la recaudación y hacer cumplir a los morosos quedó sin cumplirse.

El organismo, según el documento publicado en el portal de Transparencia, destinó el 60.8 por ciento de sus ingresos, es decir 666.8 millones de pesos, a pagar gastos de operación como salarios, honorarios, asesorías, rentas, combustibles y compra de materiales y suministros.

El déficit se origina debido a que los 952.7  millones de pesos recaudados o captados por el cobro del agua y otros conceptos son insuficiente para cubrir todos los compromisos del Soapap.

Para pagar la deuda que tiene con bancos y proveedores, el monto cubierto en el primer año de gobierno de Rafael Moreno Valle fue de 348.8 millones de pesos, lo que equivale a 36.6 por ciento de los ingresos totales registrados por el organismo en el periodo comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2011.
En el pago de salarios, extraordinarios, compensaciones y prestaciones se erogaron en todo  2011 un total de 230.6 millones de pesos, cifra casi cinco veces mayor a lo que en el mismo plazo se pudo invertir en obra pública.

Es decir, en obra se erogaron únicamente 49.2 millones de pesos, lo que representa 4.1 millones de pesos mensuales. En cambio, durante 2010 la inversión en obra ascendió a 82.1 millones de pesos.

Más información en:

http://issuu.com/guadalupegalvez/docs/2011_soapap

http://issuu.com/guadalupegalvez/docs/2010_soapap